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《兵团史话》连载之七 兵团的工业建设
黑龙江垦区开发以来，一直是以农业为基础，以粮豆生产为重点，产业结构 单一，一切围着农业转，只重视农林牧副渔农业内部产业结构调整发展，忽视工 业产业的发展。一些工业企业也多是分散的、小型的农副产品粗加工的生活服 务型企业，以自给自足为主，如小农机厂、小面粉厂、小榨油厂、小砖瓦厂、小煤 矿、小制材厂等“五小 ”企业，较大型的工业企业只有肉联厂。而农业是微利行 业，基础又十分脆弱，抗御自然灾害的能力很差，一旦遇到大灾，就会造成粮食 减产，企业亏损，职工生活困难的局面。 兵团成立后，兵团领导一直在思考如何改变单一农业的状况，加快产业结 构的调整优化。经过多方调查研究后，兵团党委按照 “以农业为基础，以工业 为主导 ”的发展国民经济的总方针，按照 “‘三就四为 ’、补缺配套优先的原则， 从实际出发，立足当前，兼顾长远，全面安排，重点突破，以轻促重，以重支农，以 工补农 ”发展工业指导思想。在这一思想的指导下，兵团在原有工业的基础 上，加快工业发展步伐，因地制宜，陆续建设了一批比较大的工业项目，如浩良 河化肥厂、跃进山钢铁厂、林源炼油厂、林源毛纺厂，还有制糖厂、造纸厂、制革 厂、乳品厂、淀粉厂、糠醛厂等。这些企业的兴建，不仅改变了兵团单一经营的 产业结构，同时也弥补了国家一些物资供应不足。这批工业项目的建设拓展了 就业门路，又为进一步发展农业和各项社会事业积累了资金。 在发展兵团工业的过程中，兵团领导真抓实干。臧公盛副司令员亲自抓工 业项目的建设，经常深入到重点项目（ 跃进山钢铁厂、林源炼油厂、毛纺厂、浩 良河化肥厂等）建设工地，现场指挥，一蹲就是一两个月。司令部、后勤部都派 副部级领导干部长期在建设工地坐镇指挥，对外协调、疏通关系，解决建设过程 中的一些难题，保证了建设项目的建成投产。项目建成投产后，又不失时机地狠抓企业管理，认真开展“工业学大庆 ”，使企业的生产经营很快步入良性发展 轨道。 这一时期总体而言，兵团工业发展的方针是正确的，方向是明确的，效果明 显，成效显著，有效地改变了垦区原来的单一经济结构，为后来垦区农林牧副 渔、工商运建服的全面、协调发展奠定了坚实的物质技术基础。兵团成立时，原东北农垦总局工业总产值为 13665 万元，占工农业总产值的 29% ；到兵团撤销 的前一年，即 1975 年兵团工业总产值达到 38100 万元，占工农业总产值的 37 . 8% 。七年时间兵团的工业总产值增加 2 . 44 亿元，增加了 178 . 8% 。工业总产 值由组建初期的1 . 37 亿元，到兵团撤销时的 3 . 91 亿元，增长 178% 。随着工农 业的发展，兵团的服务业和各项社会事业也都有了一定的发展和进步。 一、加强领导，全面规划，真抓实干，工业建设步入快车道。
依据兵团常委指示，1973 年 9 月 10 日至 16 日在四师召开了工业工作会议，各师主管工业的副师长（ 副参谋长）、工业办的科长，工业重点团主管工业 的副团长（ 副参谋长、重点厂（ 矿）、单位的领导，以及兵团机关有关处的负责人 参加了会议。兵团副司令员臧公盛同志主持了会议。9 月 17 日，兵团司令部 下发《兵团工业工作会议纪要》 会议认真学习了“十大 ”的有关文件，传达学习了国务院“关于抓好当前生 产，努力完成和超额完成今年国民经济计划的通知 ”和“省工业工作座谈会纪 要 ”，听取了各单位汇报和经验介绍，参观了出席省劳模会的先进集体 44 团工 程连和该团的玻璃厂等单位，分析了工业战线形势，检查了 1 至 8 月份计划执 行情况，讨论与研究了如何完成和超额完成今年工业生产计划，进一步做好工业支援农业，认真搞好工业企业整顿，以及加强对工业领导问题。 会议认为，今年以来兵团工业生产形势是好的，一些产品与去年同期相比 有所增长。关键问题领导要亲自抓；“要有一个很大的干劲 ”；要认真搞好班组 核算；要切实建设好企业的领导班子。 当前工业生产还存在不少问题。第一，生产计划完成得不好。第二，经营 管理不善，生产水平低。第三，有的单位不按计划办事，任意建新项目。第四， 产供销的街接上存在较严重的问题。 根据中央和省的指示，今年计划不作调整。后四个月每月必须完成年计划产值的 12 . 4% , 才能完成年计划。各级党委必须认真贯彻国务院 102 号通知和省委批示的“省工业工作座谈会纪要 ”，认真做好以下各项工作。一、深入开 展批林整风；二、发动群众，大挖潜力，进一步做好工业支援农业工作。三、认真 搞好工业整顿。各级党委要根据(73) 兵党字第 256 号文件 “关于整顿兵团工业企业的初步意见 ”，切实加强领导，纳入自己的工作日程，指定一名常委负责。通过试点，取得经验，在明年全面铺开；四、加强党对工业工作的领导。经 过几年的反复实践，证明兵团党委决定成立师、团工业办，加强对工业的领导是 正确的。凡已撤销的工业办，要坚决恢复起来。工业办隶属于司令部。会议认 为，各级党委要加强领导，加强计划性，加强协作，加强企业管理，充分发挥广大 干部职工的干劲、智慧和创造性，抓大事，促大干，大战第四季度，一定能夠完成 和超额完成今年的工业生产任务。 1974 年 12 月 28 日，兵团(74) 兵计字第 705 号文下发《下达 1975 年工业 生产计划的通知》。 1975 年工业生产战线，按照毛主席的革命路线办好工业企业，贯彻省工业 学大庆会议精神，进一步深入开展“工业学大庆 ”的群众运动，坚持工业为农业 服务的方向，紧跟兵团农业学大寨的步伐，认真贯彻“鞍钢宪法 ”，按照（73) 兵党字第256 号通知精神，继续狠抓工业企业的整顿，加强管理，充分挖掘内部潜力，增加产量，提高质量，明年一开始就要实现工业生产开门红，实现新跃进，一 定要把工业生产提高到一个新水平。 树立工业为农业服务的思想，全心全意为农业服务。 加强企业管理，充分挖掘内部潜力。 以农付产品为原料的（ 如造纸、奶粉、淀粉、糠醛、糖、白酒等）工业要安排好自筹原料的种、管、收，做好运输、储藏工作，保证工厂吃饱，发挥设备作用。 凡有出口上交任务的产品，首先要保证完成并争取超产多上交一些，活跃市场，扩大积累。一师 6 团、五师51 团造纸厂因自筹原料不足，暂不安排生产。这两 个单位要抓革命，促生产，积极创造条件争取下半年排产。其他工业，都要根据 本单位的特点和问题，积极采取切实措施，把生产搞上去。 1975 年 7 月 6日，兵团以(75) 兵工字第 381 号文下发《关于召开兵团工业会议的通知》。为了认真贯彻落实中共中央(75)9 号、13 号、17 号文件精神，兵团常委决定于 8 月 20 日召开兵团工业会议。 会议以毛主席关于理论问题的重要指示为纲，以中央“三个 ”文件为依据， 对照检查兵团工业学大庆的情况，重点解决领导班子的方向、路线问题。通过 这次会议，使兵团工业战线的各级领导班子端正方向，明确路线，加强团结，带领广大群众落实《鞍钢宪法》，掀起工业学大庆的新高潮，园满完成和超额完成 今年工业生产计划，为促进国民经济建设作出贡献。 1975 年 12 月 21 日至 26 日兵团直属单位工业学大庆、农业学大寨会议于 佳木斯胜利召开。会议深入学习全国农业学大寨会议精神，分析了形势，总结交流了工业学大庆、农业学大寨的经验，进一步明确了努力方向和今后任务。 参加这次会议的有来自兵直各单位的领导同志和工业学大庆、农业学大寨先进 单位代表共200 多人。在佳的兵团党委常委出席了会议的开幕式，臧公盛副司令员代表兵团党委在会上讲了话，会上有 13 个单位做了典型发言，有 15 个连 队（ 车间）和24 个班组受到了奖励。 1976 年 1 月 17 日，兵团以(76) 兵计字第 68 号文下发《关于下达 1976 年工业生产计划的通知》，要求迅速落实到基层，充分发动群众，认真研究，制订切实措施，保证完成计划。 1976 年是“五五 ”计划的第一年，是农业学大寨、普及大寨团，工业学大庆 运动更加蓬勃发展的一年，坚持工业为农业服务的方向，继续整顿工业企业，革新挖潜，增加产量，提高质量，降低成本，增加积累，大力发展团连工业，实现工业生产的新跃进。 工业生产一定要坚持为农业服务的方向，要大力办好农机修造和化肥工业。各机械厂、修配厂，要面向农业、积极安排农业生产和农田基本建设急需的 产品的制造和修理，各级工业、物资部门对农机配件、成台农机具的生产要优先 供应原材料，保证完成计划，加速农业机械化；要积极发展化肥工业，凡有条件 的单位都要积极生产肥料，现有的小氮肥厂、小磷肥厂、腐肥厂等都要充分利用 现有设备，挖掘潜力，土洋结合，多产肥料。兵团化肥厂要加强管理，创造条件， 保证完成生产计划。 要把农业生产急需的生铁、原煤、焦炭、水泥等工业搞好。钢铁厂要继续狠抓矿山建设，把选矿、烧结搞好，保证高炉吃精料，降低焦比，提高质量，为农业生产更多更好的铁；焦化厂要充分发挥现有设备能力，提高焦炭质量，保证冶金和农业生产需要；加强现有煤矿的领导管理，积极解决煤炭生产中存在的问题， 争取多产一些煤；认真抓好水泥生产，要积极解决水泥生产的煤、炉渣、铁粉等原料。充分发挥现有设备潜力，增加产量，提高标号，解决工农业生产的急需。 继续抓好工业企业的整顿工作。加强管理、革新挖潜，改造翻番，增加产量 和品种。石 油化工工业要抓好当前生产和革新挖潜，改造翻番，不断提高生产 能力和产品品种；造纸、奶粉、淀粉、糖、酒等轻工业，要积极组织好原材料的供应，保证工厂吃饱。没有达到设计能力的要争取达到设计能力，已经达到设计能力的要革新、挖潜、扩大生产能力，增加生产和积累，活跃市场。砖、瓦生产要 发挥大砖厂和连办小砖窑的作用，积极多产砖瓦，保证农业生产和青年住房建 设的需要。 大力发展团连小工业。发展团连小工业对于支援农业，增加积累，缩小城乡差别都有重大意义。办团连工业要因地制宜，根据资源条件和生产需要来办。本着一种二养、三加工、四开采的原则，发展种植、养殖、加工、采煤、采金和砂石等。 1976 年工业战线的任务是艰巨的，要在各级党委领导下。遵照毛主席“世 上无难事。只要肯登攀 ”的指示，大干快上，争取全面完成国家计划。 二、不断推进项目建设，一批重点工业企业成效显著。
1 、改造组建兵团一机厂、二机厂。 兵团成立以后，按照平战结合的方针，首先改造组建了兵团一机厂、二机 厂，加强农业机械的生产配套和战备需要的军工生产。 1969 年2 月，迎春机械厂试制2 台“6 ·18 ”越野吉普车。10 月 1日试制成功。 3 月，将原东北农垦总局迎春机械厂组建为兵团一机厂。该厂组建后，为适应战备的需要，将原五车间改为军工生产车间，主要生产半自动步枪部件。 1972 年 12 月 28 日，兵团一机厂始建铝活塞半自动化生产线。1974 年建成并 形成生产能力，年产量由 2 万只提高到 8 万只。活塞质量仅次于上海活塞厂，居同行业第二位。1974 年 1 月，一机厂试制玉米收获机成功，填补了我国这个项目的空白。后将技术转让给赵光机械厂批量生产。 9 月，兵团将原东北农垦总局拖拉机配件厂组建为兵团二机厂，同时组建 军工连建起了半自动步枪生产线，承担2000 支半自动步枪生产任务。 1972 年 9 月 17日，沈阳军区后勤部正式批准兵团第二条半自动步枪生产 线投入生产。 1972 年 7 月 18 日，63 团（ 汤原农场）自制“长城 6031号 ”150 吨位平战 结合登陆艇下水试航。 2 、将浩良河化肥厂建设纳入全省“会战项目 ” 1969 年初，兵团开始兴建年产6 万吨合成氨的浩良河化肥厂。（ 该厂 1966年春，东北农垦总局就决定兴建年产 5 万吨合成氨加工成尿素 8 万吨）。 1970 年 2 月 4日下午，在兵团驻哈尔滨留守处三楼小会议室召开生产建 设兵团司令部、省革委会生产指挥部联合办公会议，参加人员 13 人。 2 月 4 日，兵团司令部以兵司计字 (70) 66 号、龙革生字(70) 54 号文下发 《生产建设兵团司令部、省革委会生产指挥部联合办公会议纪要》——关于解决兵团建设化肥厂会战若干问题。 一、兵团为了更好地贯彻落实省工业会议精神，与省直有关局组成了兵团 化肥厂会战指挥部，统一指挥，统一施工，多快好省地按原计划，在 1971 年建成 投产。必须发扬共产主义协作精神，省直各有关单位都应把兵团化肥厂的建设纳入议事日程，切实当做一个会战项目来打。 二、兵团建设化肥厂需成立会战指挥部，指挥部的全称 “黑龙江生产建设 兵团化肥厂会战指挥部 ”，简称“兵化会战指挥部 ”。 指挥：安钟昌（ 兵团司令部副参谋长）；副指挥：王润忠（ 哈市建工局）、王 庆堂（ 兵团化肥厂）、曹洪喜（ 省建设局安装公司） 、张尔让（ 化工部第九设计 院）、周沛然（ 兵团化肥厂）、宋广秀（ 兵团化肥厂）。根据工程需要，指挥部下设若干小组。 三、明确了急需解决的施工电源、红砖供应、三类物资供应等几个具体问题。 1974 年 9 月 27 日，浩良河化肥厂投入生产，生产合成氨、尿素。29 日，生产出第一批“北大荒 ”牌尿素。1975 年冬，为保证浩良河化肥厂工业用水需要， 由鲍鳌副参谋长指挥，在厂址西山开凿扩大一条 1207 米的旧涵洞，由 2 . 5 米宽 扩大到 3 米宽，水流量由 7 . 8 立方米／秒扩大到 15 立方米／秒，同时将涵洞外的堤坝加高 3 米。 从 1975—1978 年，浩良河化肥厂累计投资1 . 2 亿元，累计亏损 2800 万元， 工厂处于关停边缘。 3 、建设跃进山钢铁厂 1970 年 5 月，为解决垦区铸造生铁的需要，兵团党委决定建设跃进山钢铁 厂，三师组织3200 人大会战，仅用4 个月零5 天建成了一座 55 立方米的高炉， 当年生产生铁 1 800 吨。1971 年 10 月，三师跃进山钢铁厂正式投产，当年生产生铁5953 吨，结束了兵团“手无寸铁 ”的历史。 到 1977 年，共生产生铁 41800 吨，其中 1971 年生产 5953 吨，1972 年生产 4880 吨，1973 年生产 2587 吨，1974 年生产 3608 吨，1975 年生产 5443 吨，1976 年生产 8712 吨，1978 年生产 8862 吨，生产的铁基本满足了垦区铸造生铁的需要（ 年需 8000 吨）。 4 、林源炼油厂、毛纺厂解决了兵团的燃眉之急。 1969 年 10 月，为落实毛主席“备战备荒为人民 ”的号召，解决兵团农业生产用油需要和知青探亲经费等财务困难，兵团在大庆建设一座年处理原油 10 万吨的炼油厂。随后，兵团副司令员刘竹轩赴京向燃化部请示。 1971 年 1 月 10 日，征得大庆油田革委会同意，由国务院批准，兵团在林源 地区建设一座年处理原油40万吨的炼油厂。兵团后勤部副部长冯映离任总指 挥，现场办公。兵团抽调郑宝成、郭光祖、王立生、张景春、李宗林等组成建厂指挥部。3 月，在安达兴隆泉八村，组建了林源石油化工厂。先后从 8 、18 、30 、43 、48 、56 、64 团调来8 个连队，执行基建任务。从兵团内部调来2500 多人，开始了建厂大会战。6 月，颜文斌副司令员到大庆检查兵团炼油厂筹建情况。 1973 年 7 月，兵团林源炼油厂土建完成，建成 19 个生产车间（ 站），9 个辅助车间，建筑总面积55198 . 5 平方米，配套设施总面积 40246 平方米。兵团石 油化工厂从 1971 年在林源地区会战以来，到 73 年 10 月 1 日进油，一次开车成 功，正式投入生产，当年利润 171 . 6 万元。1975 年建成以催化渣油为原料的一 套年产 3 万吨的氧化沥青装置。1976 年改造为年加工原油 50 万吨。1985 年 交中国石化总公司。 根据兵团(1971)271 号文件精神，为解决兵团战士穿衣保暖等问题，决定 在独立三团建一座年产 500 锭的毛纺厂。1972 年 4 月，颜副司令员到独立三 团（ 红色草原牧场）和大庆林源炼油厂考察，提出了把拟筹建的毛纺厂选址由 独立三团改为炼油厂。6 月 3 日，林源毛纺厂破土动工。5 月 15 日，兵团毛纺 厂一面施工，一面培训技术人员。经过两年土建完工后，一次试车成功。 炼油厂、毛纺厂年上交兵团利润3000 万元以上，满足了兵团知青探亲经费急需，为兵团建设做出了突出贡献。 除了以上重点项目外，兵团还陆续建设了依兰收获机厂、一、二、三、六师糖厂、8510 焦化厂、小岭水泥厂等中型企业，填补了许多生产领域的空白。 1972 年8 月兵团决定，正式组建收获机厂，撤销原兵团63 团 5 营建制。其前身是 1961 年依兰农场六分场建立的农机部合江农机试验农场，1962 年更名为依兰农机试验农场，1970 年 11 月划归兵团建制，编为兵团 63 团 5 营。1976 年投产，年产主机 30 台。 1972 年 6 月 15 日，兵团以(72) 兵计字第 303 号向黑龙江省革委会和国家 计委、轻工部呈报了兵团一、二、三、六师糖厂计划任务书的报告。 1973 年 8 月 23 日，宝泉岭糖厂破土动工。1976 年 1 月 11 日，宝泉岭糖厂 经 3 年 3 个月的建设正式投产，日处理甜菜 500 吨。 1975 年 3 月 1 日，从1970 年开始筹建的日处理 500 吨甜菜的双山糖厂竣工投产。 1970 年底，在阿城平山镇建成小岭水泥厂。 1971 年 5 月，开始建设8510 焦化厂，投资 336万。1972 年 11 月 8日试车投产，当年生产焦炭 2338 吨，年产能力 1 万吨。 5 、为生产生活服务，“五小”工付业遍地开花。 兵团时期，除了兵团一级组织投资的工业项目外，各师团主要组织为职工生产生活服务的“五小 ”工副业，如农机修造厂、米面加工厂、榨油厂、造纸厂、 乳品厂、木材厂、酒厂等等。 兵团时期特别重视农机修造厂的建设发展、农机配件的成龙配套，落实“以修为主，又修又造 ”的方针，至 1975 年兵团已有修配厂 66 处，修配所 102 处，职工 13000 多人。1974 年 1月，垦区开始推行 18 团（ 友谊农场）的拖拉机 一次维修制度（ 或称定期修理）；实行旧件修复的定点定向，每年确定兵团、师 一级的农机配件定点生产配额，下达计划任务，交流典型经验，基本做到了“大修不出场 ”，制定了《兵团团级农机修配厂管理规章》，形成了比较完整的农机 修造制度、体系和生产能力，为兵团的农业生产做出了很大贡献。兵团于1975 年 9 月 17 日至 9 月 22 日在四师召开了农机修理工作经验交流会议。 “五小 ”工副业比较有名的企业有 8511 乳品厂、四师综合加工厂、六团、51 团造纸厂、兵团独立一营酒厂等。 另外，兵团还兴建了一批新厂。如 1969 年 5 月 18 日，兵团批准，五师决定 在47 团（ 大西江农场）投资50 万元建一座皮革厂。7 月 8 日，黑龙江省革命委员会生产委员会批准，兵团五师在大杨树矿区建一座煤矿，解决生活用煤。12 月，兵团独立一营酒厂开始生产“北大荒 ”瓶装白酒。 如果说兵团八年的历史是黑龙江农垦史中的一幅画卷，那么兵团时期的工 业发展则是这幅画卷里永载史册的壮丽篇章。 写于 2024 年 12 月 23 日
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