宗庆后留下的十大遗产

https://mp.weixin.qq.com/s/BsSVqJruNpAGo_gTVvenvQ 陈晓平推荐 对于宗氏父女而言，比起谈企业发展速度快慢，他们更乐意聊一聊员工福利。2021年，娃哈哈也曾因在杭州市中心为员工建造公寓而上了一波热搜，光荣成为“别人家的公司”。 达则兼济天下，宗庆后的心海中也不止娃哈哈。2000年，第一届杭州“春风行动”举办，从那时起，娃哈哈就坚持年年捐款，24年坚持不懈，截至2024年1月，已经帮助5万多名困难学生圆了“大学梦”。2024年，娃哈哈表示还将继续向“春风行动”捐款1000万元，届时累计捐赠善款将达到1.45亿元。而多年来，娃哈哈从捐资建设基础设施、设立奖学金到加强教育公益投入，对教育事业的资助已超过4.8亿元。 对于宗庆后代表的浙商群体而言，成就有担当的社会企业已是事业与理想的重要一部分。而娃哈哈之路，正是践行之道。 七、实业报国 有一次，宗庆后曾因与阿里巴巴创始人马云的争执而上了热搜，话题在于两者对于“实体经济”的不同理解。 事过境迁，两位浙商代表人物孰对孰错早已无人问津，但宗庆后对于发展实业的执拗却在那一次争论中体现无遗。他也是浙商中致力于以实业报国的中坚人物。宗庆后曾总结创业以来的心得，其中第一条就是：“坚持主业发展，坚守实体经济。能够经受住各种诱惑，踏实做好饮料主业，实现了比较稳健的发展。”2023年的年末，在接受《浙商》记者的一次采访时，宗庆后又再次重申：“新的一年，我们更将步履不停奋勇向前，扎根实业、做精主业、练好内功。” 数十年如一日，致力做好一个产业，以实业报国立心，宗庆后的眼光从不旁移。 八、家国情怀 凝聚小家，发展大家，报效国家——娃哈哈的“家”文化在众多企业中独树一帜。作为“家庭”的大家长，一贯爱“操心”的宗庆后也总是想方设法为员工解决生活问题。 在住房问题上，宗庆后曾这样说：“我们老员工都有住房、汽车。最近我们还在造1300套的廉租房，这样我们后来的年轻员工也能够得到住房，解决他们的后顾之忧，企业发展会更好。”对此，他解释，企业发展的成果让员工共享，才能不断提升他们的获得感、幸福感和安全感。 “家文化”的执着，在不少与宗庆后同辈的企业家中颇为常见。这或许也与其创业奋斗历程有关：创业之初，宗庆后当时的团队中只有两位退休的教师。这也与大部分初代浙商的情况类似，起步之初，他们多数面临一穷二白的境地，囿于条件，多半以扁平化管理为主，固然其缺点在于缺少人才，但优势则是效率高、沟通成本低，这也是不少浙商企业能够在创业初期快速驶入发展轨道的重要秘诀。扁平化的组织中，人与人的关系分外紧密，“家文化”在日积月累的相处中出现，几乎是一种必然。 九、与时代同行 此前，在一次采访中，宗庆后说：“我们要做百年老店，就要紧跟时代创新，才能做到基业长青。” 历数娃哈哈的发展纵轴，不难发现，每一个发力跃起的节点，都吻合了时代潮流的节点。1988年，娃哈哈儿童营养液问世，正是中国人口增长率较高，同时人民物质生活水平不断提高，对于美好生活质量的需求也在不断提高之时。对于孩子身体素质的关注，成为那一代家长的焦点。此后，娃哈哈的产品矩阵变化，同样符合这一规律。 而娃哈哈“联销体”模式的兴盛，同样得益于时代的浪潮：城市化进程的不断演进，令宗庆后的“下沉”战略有了用武之地，也拥有了不断扩增的消费者群体。 对于企业家而言，追随时代的足音是永远的命题。另一位企业家俞敏洪这样说：“我们非常幸运踏上了这样千载难逢的时代浪潮，有机会和舞台展现自己的才华与抱负，获得事业和成就。”而这，或许正是这一群体共同的心声。 十、与国家同频 作为改革开放浪潮下诞生的第一批民营企业家，宗庆后一直将“产业报国，泽被社会”作为娃哈哈的发展理念。在许多公开场合发言中，宗庆后始终感念时代的机遇与国家的支持，最常说的一句话就是民营企业家要“感恩党，听党话，跟党走”。他也常表示，要“与党和国家同心同向、同频共振，富而思源、富而思进，在党和国家的关心关怀下放心干、大胆干”。 有国才有家，生于1945年的宗庆后对于“产业报国”的体悟或许较之常人更为厚重。而他与娃哈哈的发展，与中国之崛起息息相关。作为个体，只有在助推社会发展进步的进程中才能实现自我发展，家国情怀，也是决定企业家胸怀与成就的关键因素。 旺盛的生命力，不屈的精神，宗庆后自草莽的改革之初，走上民营经济发展的大舞台，慢慢走进自己的高光镜头下。而其意志与气质，也穿越时光，熠熠生辉。他与娃哈哈身上，折射着时代的璀璨光芒，也浸染了时代的一路风尘。 一路行来一路歌，一路繁花一路景。如今，一切归于尘埃，唯有基业常青，长存于世。 孤帆远影碧空尽，唯见长江天际流。

他真的是一个传奇人物。值得我们尊重。

宜里农场董建国 发表于 2024-2-25 17:12
他真的是一个传奇人物。值得我们尊重。

谢谢建国的点评。