这个的人，不配做领导

老板让你当领导，这已经足够证明你优秀了，所以你就不要再表演了，实际上 ，下面的人看到你这样表演，感觉恶心，你当了一个领导，是让你组织大家一起工作，不是让你显摆的，就专门有这样的人，他当了一个芝麻官，就不知道咋嘚瑟好了，他安排别人干活，那个样子有点看不懂，要是人家那里没有做对，他看到之后，马上来了本事，就开始以领导自居，说三道四，比如我们做了采购单，零件加工单，就是我现在时兴叫什么报目，中间那个地方有点看不懂，或者那个零件写多了，没有数量了，实际上，这个就责任心问题，主要还是要审核校对一下，这个实际上出了错，主要还是领导人的问题，可是就有这样的，他当了一个芝麻官，这个时候就开始他的表演了，他做的最傻的事情，就是把问题扩大化，总是说这个是某某人的事，实际上，这个问题不大，你就说这个我也没有发现，这个是我的责任，回来之后，你再说什么，你告诉他以后别这样马虎了，注意一下，这样也是提醒自己，人家做的清单表，你是领导，有的时候，你还是设计者，你说你是不是应该负责呀！就是少负责吧！

声明，本故事纯属虚构，如有雷同，纯属巧合。
实际上，有很多人，很多事都这样，我经常遇到这样的人和事，在一家链板线企业上班的时候，就有一个这样的”朋友”，实际上，他就是不表现，大家也都公认他技术可以，所以老板也中用他，他在这里工作的确是很好，我们这里车床，铣床都有，他可以这样说，这些事情都会做，就是安装钳工，他也算是一个不错的技术工人了，可是他都这样了，有的时候，他大概还是觉得自己没有自信吧！这就从老板让他管生产说起，实际上，这里的生产也很难管理，工人吗？都是老板的亲属，要不就是一个村里的人。可就是这样，老板还是信任他，他也就开始当了这个领导，可是自从他当上这个小的如同芝麻大小的。
他最喜欢显摆显摆，每当别人有点小问题，他总是喜欢把问题复杂化，这个一来，表面上，他显着有本事，实际上，下面的人能不恨他吗？你说这样能把单位的工作做好吗？
实际上，想要当一个合格的领导，第一要素就是爱护自己手下人，你对你手下的兵好，手下的兵才能为你卖命，要是连这点道理都不懂，你说是不是傻呀！

美篇拜读了。谢谢分享。

大雁 发表于 2023-12-10 20:43
美篇拜读了。谢谢分享。

谢谢