难忘郭老师

实际上这个郭老师还真的与我有关，但是这次讲课确实与我无关，因为我真的不知道我们的二老板找的精密研发老师是她，她来讲课我也不知道。
也挺有意思的，她来讲课一眼就看见我了，实际上我坐在一个角落里，我们公司有好几十人，她看见我后来到我身边说了几句问候的话，最后告诉我，她现在已经退休了，是在黑龙江大学退休的，这回她自己办了一个公司，就是传媒公司，专门负责讲一讲课，专门讲精密研发的。我也告诉她，我在木材厂四车间的事，并且说了我一直在外面打工的事，她看看我说：“我看你要是愿意讲一讲课可以来我们这里工作，我们这里挺好，就是跟这些企业讲一讲管理的事。”实际上我知道，她这是客气一下，我怎么能去她的公司工作呀！

你怎么不可以去她的公司工作呀？

农场章文 发表于 2020-1-5 10:52
你怎么不可以去她的公司工作呀？

我慢慢的写上去，到时候你就知道了，她就是我过去说的莹莹

农场章文 发表于 2020-1-5 10:52
你怎么不可以去她的公司工作呀？

她原来是你们农业大学的。

农场章文 发表于 2020-1-5 10:52
你怎么不可以去她的公司工作呀？

她就是农大郭老师的妹妹

这次是我们公司的一个股东姜玉阳请她来讲一讲这个精密研发的，她来了这里首先讲了一个茶杯的故事，就是美国人设计的一个功能茶杯，我的好奇心被她讲课打动了，我特意过来看看她手里的这个茶杯，我看看没有啥特殊的，她说了这个茶杯对外销售一千美金，而且在美国销售的不错，我看了一下，原来是平果牌茶杯，我看看在中国还真的没有销售的，主要是她说这个不能让中国接受，就是她说这个茶杯是针对老年人的，因为中国目前为止老年人都没有消费意识，就是没有形成老年人购买力。所以他们的产品只能在日本销售，我看了一下，原来这个茶杯太神奇了  ，有好多功能，首先她就是一部手机，还有她是一个家庭医生 ，在美国每个老年人都有家庭医生，这个就是专门和家庭医生联网的，你喝水时，你的家庭医生就知道你的体温变化，血压高低 血糖指数，这个杯子你说一千美金贵吗？她就是这样的慢慢的介绍着，仿佛就是推销产品一样。这是讲机械的精密研发吗？

精密研发与成本的价值
实际我也遇到郭老师说的问题，就是研发成本论，研发产品是为了市场，可是初期你的产品是没有市场的，这个时期的成本谁来承担呀，这对研发企业是一个大问题，就是有了市场也要考虑成本问题，别说她真的讲的挺好，仿佛她就是机械设计师，可是我知道她是学经济，对机械设计她不会太懂呀。
她讲的一些问题，我开始对照我的工作经历了。回忆起我的打工经历过设计问题。
精密研发中特意谈了一个成本设计问题，实际上我也感觉过设计无处不在，一次我们开会，当时讨论陈华的问题时，就说了一个降低成本的问题，我当时说了一句，降低成本不是降低质量，我在德国企业打工，我设计的轴都是写上调质处理，可是德国老板问我，为啥要调质处理时，我真的不知道咋回答，他跟我讲了，我们万里之遥来中国就是挣钱来了。

你看看这样一个调质处理我要多少钱呀！随意就写了，你们一定要说清楚，为啥要调质处理，还有渗碳，渗氮处理，要是让材料增加硬的，我们直接选一个65MN的不行吗？

从那一刻我知道了，原来德国人比我们还会算，他们设计的轴基本上都是45钢，以后再我也不随意写上调质处理了。他们最大的特点就是配合好，轴承基本全都是紧配合，他们为了装轴承，竟然用电饭锅加热轴承，所以他们的轴的强度虽然很低，但是使用寿命要比我们的高很多，轴承精密配合下，不会转套，孔的精密配合后，键槽受力很小。所以我看这精密研发还是有大作用，我们看看我们有没过设计呀，我看也有吧，我们要经济的满足使用要求就可以，该节省的还是节省，有些不必要的要求，还是简化一点好。我们自己看看，我们设计的轴为啥要调质处理。

结合实际谈研发
这个精益研发了，今天晚上大家有聊了一下，那天讲课说了，精益研发就是一个流程，主要是讲流程了。但是他也说了产品的成本在研发，这个也不知道他说的对不对，要是按照他讲的，一个产品的成本高低就是又设计决定的，看来这设计真的挺重要呀！郭老师不再止一次提到了这个过设计的问题。他的意思是不是就是我们的成本高了。就是我们的工程师设计成本高了。我真的不知道了，我们设计的成本为啥高了。要是真的这样我们可就要注意了。
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今天听了一天课，讲的说是设计，但是我听的却是管理，我也知道设计的原则就是经济的满足使用要求，我们说的使用要求就是要做一个让用户满意的产品，我们所谈的经济性，就是为了客户找想，尽量少花钱，不是为了客户省多少钱，就是让客户知道他买的产品确实是值得信赖的。只有我们处处为客户着想，客户才能和我们成为朋友。

我们就是一切为了客户。

我今天听了后，觉得他讲了一个很好的道理，他讲的真挺好，我们设计与研发真的需要一种好的管理方法，他给我们提供了一个平台，说实话，我们真的需要好的管理方法，特别是我最近在车间调试。我才知道我们设计者的辛苦，也知道安装和调试者的辛苦。

看来要想出好的产品，我们真的要有一个好的管理方法。
实际上我们研发是什么呢？我们面对的问题又是什么呀！如果让我讲研发讲些什么？实际上我们面临的问题很简单，就是图纸不规范，我们每次发图一发就是全部都来一遍，我们不仅要问，这里有几张是必须要重新设计的，又有多少是过去的图纸呢？我敢说应该说不少图纸都是过去设计过的 。可是我们为啥要这么重复发图呀！我们为什么？这都是多年的惯性，我们就是这些年都是这么做的。目前我们还上没有找到一个更好的方法来替代这样的工作。我们真的就没有好的办法吗？应该说我们可以有更好的办法。我们不是天天讲责任制吗？前天我们又学习了，一个模块制，我们为啥不能试一试？我们真的可以这样做，我看我们就把，立体仓库当做一个大模块，在里面分成数个模块。我们把立体仓库的立柱当做变量模块。其它的就不动了。我们把其它图纸标准化。每次就不用重新打图纸了。下次再发图，清点一下就可以直接发图了。裹包机也是如此，我们找出变量模块，和固定模块，我们把固定模块的图纸拿出来，我们每次发图纸，就打变量模块图纸，固定模块图纸，我们就不用重复打印了。这样做省时省力。
都说我技术落后，不如德国，不如美国，也不如小日本，我真的不知道你们咋想的。

我所知道的是美国人对技术要求的是专，德国人要求的是精，至于日本人吗？我没看出来他们要求啥，从表面上看，他们就是会算计，做啥都考虑省钱，这个也是我们亚洲人的特色吧，我们现在要求工程师更特别，要求工程师啥都会，这样的人有吗？我说呀！我们最后把工程师折腾的是啥也不会。

我们的工程师就是会应付，比如说，我们有这个意识，这个时代了，都在追求什么4.0了我们还有要求用手摇着上料的，我们现在也不知道咋了，跟上个世纪似得，那时我们都是手工作业，难得呀，我们以后把铲车取消了，有铁锹吧！

天天与时俱进，就这样吗？

这是我在我的往事日记里转来的

宜里农场董建国 发表于 2020-1-5 13:23
这是我在我的往事日记里转来的

你写的很好。看出了差距。我们只能成为工程师，不能成为科学家，是有道理地 ！