老书记的言传身教 唐德华
王桂林同志是黑龙江农垦的老书记，也是一位老革命。他1938年6月参加革命工作，曾任国家农垦部部长王震将军的秘书。上世纪60年代初，从北京下放到黑龙江省虎林县，任县委书记。“文革”中受冲击，被关监狱，后平反复出。1977年11月，已52岁的他被任命为黑龙江省国营农场总局党委副书记。我1982年1月大学毕业后分配到总局党委组织部工作。期间，经常跟桂林书记下基层、搞调研。从他的一言一行中，学到了不少“为官”之道、做人之理。他的言传身教，给我留下了深刻的印象。今天，我把这些故事写成文章，希望对在职的领导和同志们，仍有一定的现实意义。 班子问题不告状 1982年8月的一天，我第一次跟桂林书记出差，是到建三江农管局察看麦收情况。我们从佳木斯驱车5个多小时，来到位于乌苏里江畔的859农场后，直接到田里查看麦收。回到场部，已经是下午6点钟了。农场领导告诉我们，总局办公室刚才来过电话，说总局收获机厂的党委书记老张找桂林书记有要紧事，正在往农场这边赶呢。桂林书记边听边自言自语的说，有什么重要的事情要跑几百里地来说。 晚饭后，张书记一行到了农场。桂林书记让我参加他们的谈话，做一下记录。原来，张书记赶过来是汇报他们厂领导班子内部的情况。他一会抱怨某位副厂长如何不听他的话，自作主张；一会又说某位副书记把党委讨论的事情提前泄露出去……桂林书记听着听着，眉头紧锁，脸也沉了下来，没等张书记告完状，就拍桌子发火了：“你跟我说这些干什么！这些干部是该你管还是我管？”我吃了一惊，紧张地站了起来，不知所措。桂林书记示意我坐下，压着火对张书记说：“你是收获机厂的党委书记，是一班之长，你跟我汇报的这些干部都是你的部下，你是他们的直接领导。你到我这里来告状有用吗？总局党委把这个厂子交给了你，你要切实负起责任，班子内部的问题要通过你来做工作解决。发现问题可以先个别谈心，直截了当指出问题，谈通了再到党委会上去统一思想。不要当面不说，背后告状。你今天跟我讲的这些，就到此为止！今后也不要再到其他领导那儿去告状了”。 谈话结束后，我回到寝室，躺在床上反复琢磨桂林书记的话，觉得特别在理。作为一个单位的主要领导，跑到上级领导那里去反映班子其他成员的不是，这不是你的能耐，恰恰说明你无能。今后自己要是当了领导，千万不能学这种做法。后来，当我走上领导岗位，我始终遵循桂林书记的教导，从关心爱护班子同志的愿望出发，坚持以斗争求团结。对个别不够称职或有某些缺点的，开展批评和自我批评。通过个别谈心，解决实际问题。只有把班子成员紧紧地团结在自己周围，团结一心把单位的工作搞好，这才是一个领导干部的本事。 同事相处不攀比 1986年，中央和国务院决定改革职称评定，实行专业技术职务聘任制度。暂停3年之久的专业技术干部职称评审工作又在垦区开展起来。全垦区职称评审工作由组织部主管。桂林书记是组织部的分管领导，找他的人也多了起来。 一天，一位与桂林书记相熟的专业技术干部找上门来。我恰好也在书记办公室，桂林书记示意我留下听一听。此人找桂林书记来评理，认为自己被单位领导压制，在这次职称评审中，只评了一个中级职称；同单位一个与他学历和资历差不多的同事，从事专业技术工作的时间还没有他长，却因为与领导关系好，评上了高级职称。桂林书记听完后说：“你们单位的职称评审工作我是了解的。你说的那个人情况，我也知道一些。人家在工作中是有实实在在科研成果的，在学术杂志上也刊登过一些论文，所以能评上高级职称。科研成果是硬指标，你没有，就要向人家学习，做出实际成果来。”接着，他又作了分析：“你把别人攀比下来，自己又上不去，这是最蠢的做法。这次人家评上了，下次再评审时，你评上的机会就增加了，自己好好努力吧！” 听了桂林书记的一席话，我感觉在实际生活中就是这样的。人家本来比你强，你去攀比人家，即使把人家整下来，你也上不去。事情回到原点，人家还是比你强。同事之间相处，千万不要去做那种损人不利己的事情，一定要识大体，顾大局，不要红眼病，容不得别人好。人要有胸怀，无论是职务、职级，还是技术职称，别人能上去，是人家符合条件，应该祝贺人家。只有别人上去了，以后你才有机会。同事之间互相攀比，互相踩踏是永远没有好结果的。 个人得失不计较 1984年，我到总局组织部工作的第三年，恰逢黑龙江农垦疗养院在江苏宜兴组建。搭建疗养院领导班子的任务落到了组织部。部里的领导和同志们知道我们夫妻两人都是上海知青，又在垦区工作学习了16年。如能安排我们去宜兴工作，不仅南方的生活习惯比较适应，而且离上海也近了许多，方便照顾家里年迈的父母。出于关心和照顾，部里在讨论疗养院领导班子的方案时，把我也考虑进去了，拟任我为疗养院党委副书记。 第二天，方案拿到总局党委会议讨论，我的任命却给否定了。事后，桂林书记把我找去谈话。他开门见山指出：“这次你的任命没有通过，是件好事。不是你的条件不够，而是你到这么一个小单位去干啥？你是国家培养的‘文革’后第一批大学生，要志存高远，眼光看得远一点。垦区这么大，有很多重要岗位需要你们年轻人来担当。”他语重心长地劝导我：“你和你爱人都是上海知青，在垦区也已工作了16年，照理安排你到离上海较近的农垦疗养院工作也在情理之中。但个人利益跟事业往往有冲突，遇上这种事，我们还是要以事业为重，因为我们是组织的人。我们北大荒人的精神就是顾全大局，勇于开拓，艰苦奋斗，无私奉献。很多北大荒人献了青春献终身，献了终身献子孙。你还年轻，有很长的路要走，有很多重要的事情要做。年轻时多摔打摔打，有利于个人成长。不要计较个人得失，服从组织安排，好好干！” 明白了组织上对自己的期望和苦心后，我深刻认识到，之前总是考虑个人利益和得失，想法太过幼稚。从此，“我是组织的人”这句话一直被我铭记在心。我安下心来，踏踏实实地工作。以后几年，我的工作多次变动，我都服从组织安排，干一行，爱一行，干好一行。直到1991年，国家出台了政策：知青子女的户口可以迁回知青本人的原籍。我们才通过组织调动，回到了阔别24年的故乡――上海。此时，时间又过了整整8年，我也人到中年。我把自己一生中最美好的时光，奉献给了北大荒农垦事业。 回忆和桂林书记在一起工作的日子，感觉非常亲切，他像慈祥的长辈关心着我，他的言行举止深刻地影响着我，他的谆谆教诲将永远激励我奋勇向前！
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