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本帖最后由 吴永大 于 2016-11-20 14:45 编辑
腾 飞
这是一位名叫滕飞的成功地创造了在沙漠上种植水稻“沙米”的奇迹的故事。
沙米，它是隶属于内蒙古新中农沙地农业投资股份有限公司，是一家专注沙漠水稻开发的全产业链企业，公司注册于14年，创始人滕飞在2013年就开始尝试在沙漠里面种水稻。
种植沙米并不是天马行空，沙漠水稻早在90年代就已经在内蒙开始推广，但因为种植成本问题，沙漠种植这件事儿就不了了之了。在互联网时代下，滕飞把沙漠种植水稻这件事儿再次“捡起来”，沙米也可以说是这个时代的产物。
中国目前有3亿亩可种植沙漠。所谓可种植沙漠是指沙漠自身的有机质及地下水资源比较丰富。沙米在可种植沙漠地区的前身是草原，经风化后变成沙漠，但是地下水是丰富的——这里原本都是沙漠，今天把它变成绿洲是很有意义的。因为，首先我们解决了千家万户吃好的问题；其次是解决了很多人的就业致富问题；第三是治理了环境。”
滕飞是“沙米中国”品牌的创立者，也是内蒙古新中农沙地农业投资股份有限公司的创始人。如果有人跟你说“沙漠里可以种水稻”，你会相信吗？我敢说，有很多人是会晃脑袋的：“那怎么可能呢？别说种水稻，就是种旱稻也是一句玩笑话。请问：水从哪来？指望天上掉馅饼吗？”但是，现在确实是事实。这个奇迹就是滕飞创造出来的——就是他把不可能变成了事实。
20世纪90年代，曾有一批农业专家和教授研究出在沙漠种植的保水保肥的土地覆膜技术，并联合当地政府一同推广。可是那时农户经济收入少。尽管政府提供技术支持，但那时农业机械化程度不高，而且每家农户耕种面积又有限，沙漠种植的事情就这样不了了之了。
2013年2月，滕飞亲自来到内蒙古奈曼旗科尔沁沙漠考察。他亲眼看到了上一年秋季收割后的稻茬。随后滕飞尝了尝沙漠里的稻米，吃到嘴里时不禁皱了皱眉，显然是“不好吃”。然后他问自己：我为什么不可以试试？随即，滕飞租了50亩地,买了“稻花香”的种子,开始了“沙米”试验。
滕飞回忆说：“我们选沙漠会选那些上面还有零星植被的，而不是完全的荒漠。这意味着这里曾经是草原，地下水源丰富。而沙漠本身含有有机质，而且昼夜温差大，有利于稻米夜间营养沉淀，因而淀粉含量高。我们也不会去抛光，最大程度保留营养。这里直径170公里范围内没有大型化工企业，种植施肥都用粪，所以种出来的是有机的、好吃的、没有污染的大米。”
滕飞说，沙漠最初给他的感觉是“冷漠、贫瘠、冷酷”。在沙漠里，春季的风很大，刮到脸上能划出血印子。但是，这些他从来不认为是苦，而是“这算什么”!试验期间，他所有的关注点都放在“沙漠种水稻”到底行不行?当他看到秧苗拔地而出，满眼嫩绿葱郁时，脑子里充满了满满的信心。在这之前商场中的成败，此刻都凝聚成一股力量，有如一汪清泉涌向沙漠。
2014年，滕飞全力投身到沙漠农业种植，成立“新中农”。他说：“我们希望自己可以代表新时代农业或者新时代农民。所以我才称为‘新中农’。我现在考虑的是如何提高效率、降低成本。我们成立两年时间已拥有15项专利、4项发明。”
从2014年，沙漠种植面积500亩，到2015年种植5000亩。滕飞内心确实也经历了很大变化。倘若一开始是商业嗅觉的敏锐和理性判断，而当500亩水稻种子落地生根后，滕飞心间的种子也开始生长发芽。他说：“我要让沙漠变回耕地！这是一件非常有意义的事情。”
滕飞从商多年，创办过金融投资公司、互联网企业等等都做得有声有色，在业界给人的印象就是可靠、踏实，坚持，他认准的事一定能做成。一年来，滕飞带着他的沙米在2015年5月开始走进了大众和投资人的视线。目前沙米的重点销售区域包括以上海为辐射的长三角地区和以广州为辐射的珠三角地区。
在互联网时代，用互联网的思维介入人们的生活方式已然成为趋势。滕飞具备多年的互联网从业经验，沙米现阶段采用的是电商加众筹的销售模式。
“我们为什么叫新中农?新中农是新时代的中国农民不懂种地，但我们每天在研究如何提高效率，如何能降低我们的成本。我们用现在企业所具备的一切素质去经营农业。所以你们看到新中农是一个‘互联网’的形式，是一个‘科技’的形式，是一个‘金融’的形式。”随着生产规模的扩大，产量的提升，沙米被先后评为内蒙古通辽市农牧业产业化和扶贫龙头企业。 2015年7月，沙米确定了自身的互联网—农业—科技—金融的四位一体模式，启动了众筹与电商相结合的产品销售战略，在北京大学汇丰金融论坛暨北京大学汇丰商学院EDP“梦无缺”年会现场，获得项目路演一等奖，并在中国互联网大会上荣获“年度潜力品牌”殊荣。
2015年5月31日，滕飞凭借“沙米中国”在北京大学汇丰金融论坛暨北京大学汇丰商学院EDP“梦无缺”年会的项目路演中，从1000多个路演项目中脱颖而出，获得冠军。腾讯原高级副总裁刘成敏到沙漠考察，并成为“沙米中国”投资人。随后“新中农”荣获通辽农牧业产业化重点龙头企业、通辽市扶贫重点龙头企业荣誉称号。沙漠里种出来的大米吸引了越来越多的关注。2015年11月，在人民大会堂举办的第十三届中国食品安全年会上，“沙米”夺得“2015年度全国食品安全管理创新案例优秀奖”，并被授予2015年度中国食品安全年会指定用品。
滕飞是一个善于观察、思考和总结的人。他喜欢思考当下的经济现象，只要看到一个好的商业模式，就会运用到自己的企业当中。尽管农业对于他来说是一个新的行业，但他并没有觉得转行很困难。他已经为“新中农”的发展设定了五个维度:品牌农业、科技农业、金融农业、互联网农业和合作社农业。
2015年夏天，滕飞邀请朋友、客户到沙漠的水稻田观赏，有许多人慕名而来参观了解。内蒙古科尔沁的沙漠里稻花香浓、飞禽自在,另一边,在北京的运营中心、全国的宣传方面，滕飞在用他的智慧和能力为“新中农”的未来开辟航道、指明方向。现在“新中农”的投资人不断增加，除了京东、亿利资源集团，还有20多位投资方成为了“沙漠变良田”的有力支持者。
滕飞一直认为：环境恶化是人类自己造成的，人类应当自己月开创的精神夺回那片沃土。而他自己正是要成为垦荒的发起人。他用两年时间把5000亩荒漠已经变成绿波飘荡的秧田。他说：“人类并不是地球的主人,而是与亿万生命形态共存。我们应该用自己最大的努力,挽回对自然的残忍。”看！滕飞的手指划过金色的麦穗，沐浴着阳光，他在内蒙古的科尔沁草原看到了梦想的前景。
李绍华——他从一名从事建材行业的老板，转身成为一心为沙米的高级农艺师，为“新中农”申请了多项专利技术。李绍华的办公室摆满了关于水稻种植的书籍，他借鉴以色列种植水稻的技术活学活用到沙米上。为了说服家里人,李绍华还把他的老父亲带到了沙漠。当家人亲眼看到沙漠里的稻穗迎风摇曳，他们怎么可能继续露出异样的笑脸？正是因为有了滕飞、李绍华这样的“沙米人”执着、务实，肯于为“沙米梦”全身心投入，才有了如今“沙米中国”的民族品牌。
回过头来看，最初的拓荒者们还经历了没水、没电、没路的艰难。40多个人挤住在60平米的铁板房里。板房内一边是床，中间是办公区，另外一边是厨灶。每当外面风沙漫卷时,小屋里却是稳稳地坐在刮着嗖嗖冷风里，个个都在热火朝天地讨论方案、出谋划策。刮大风时，出门上厕所，回来只能绕着房边走，满嘴是沙子。回想这一切，仿佛还在昨天,板房还在风中摇摇晃晃……
滕飞说：“现在条件好多了。2015年春天，我们把房子都盖好，,建立了生活区,路也修好了。夏天种有机蔬菜、种瓜果，自给自足。在这里大家为了同一个梦想，流失率很低，一般是不会走的，都愿意留在这儿。在艰苦的环境中奋斗，因为他们心里有神圣的使命感。”“以前，一望无际的沙漠里没有水、电、路，现在，白天稻田里全是水鸟，夜晚躺在生活区，能听见四处传来的蛙鸣。一想到这片沙包再过几个月就能丰收稻米，我们漱完满嘴的沙子，继续干活。“沙米”品牌的创始人滕飞说。
作为企业的灵魂人物的滕飞，他清楚地知道：在将来，沙漠种植绝不不仅仅是水稻。,目前最大的瓶颈是去完善”1N“体系，即去形成一个立体系统：轮作怎样的植物才能让沙子高效地变成土壤？比如种花生会释放出氮补充到沙子里，那种什么可以释放磷、释放钾?水稻防风固沙,甘草、山药等作物各自有怎样“排兵布阵”作用？“这是我们现在正在着手研究的。现在，通辽市农业科学研究院的专家、教授也和我们一起去研究怎样去做。
2016年，滕飞计划完成过万亩的种植——将更多沙漠变为良田。预计，在2017年开放、分享沙漠种植技，帮助更多的企业进驻沙漠。他有一个美丽的梦想是：让中国3亿亩沙漠成为安全粮食的生产土壤！滕飞说：“关键在于坚持。承受得住压力，经得住委屈，耐得住寂寞。”在沙漠大规模机械化种植方面，滕飞是领路人,也是筑梦者。他让每一位沙漠垦荒者心怀梦想、充满使命感、看到了希望，通过双手致富圆梦。他相信未来会有更多人加入、共同致力于这件有意义的事情。滕飞经常说的一句话就是：“每卖出一斤沙米，3平方米沙漠就变成了绿洲，沙米多了,沙漠就少了。”
“当然，我们现在包括未来也没有能力把3亿亩沙漠全部开发完，但我们扮演的角色就是这件事情的引发者。当我们上市成功，中国的沙漠就变成一片热土。我希望通过我们的成功，能有更多的有识之士进入这个领域，把沙漠变成良田，这是我们的初心。”
我们以有这样的勇于创造奇迹的滕飞而骄傲，有了滕飞这样的好汉，何愁在中国广袤的沙漠上长出绿油油的大片大片水稻?让我们发自内心的呼唤：滕飞，让所有的国人祝福你这只沙漠上的鸿雁昂首挺胸，创造更加令人赞佩的奇迹，向着更加美好的未来腾飞吧!
（根据记者综合报道编写) |
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