本帖最后由 范学新 于 2017-12-10 09:52 编辑
隋凤富落马的真正教训何在？ 2014年11月27日晚，当听到省人大副主任、农垦总局党委书记隋凤富涉嫌严重违纪违法接受组织调查的消息，作为一名一直在农垦工作的北大荒人，既深感痛心，又在意料之中。斯人已落，后人当鉴，亡羊补牢，为时未晚。 隋因何落马，教训何在？据《人民网》的文章《黑龙江“首虎”隋凤富被查 曾是别人眼中的“能人”》中称： “近年来也就是隋凤富担任局长、党委书记的9年来，不断暴露出农场与地方政企关系难以捋顺、内部政企难分难解等问题和矛盾，腐败问题也随之而来。”简言之，隋凤富落马的根本原因是农垦现行体制的弊端所致。 事情果真如此吗？本人以为，这个结论不仅主观武断，而且脱离实际，似是而非，于事无补。我们只有实事求是地总结教训，才能有的放矢地解决问题，遏制腐败频发、蔓延的势头，找出既治标又治本之良策。 隋从小跟随长辈从山东移民到北大荒，从一名农场的普通农工通过自己的努力和组织培养，一步步成长起来，直至成为副省级领导干部，37年的历练绝大部分是干事创业的，称为“能人”亦不为过。但问题并非出于“能人”与否，而是出于经不住高层权力的巨大诱惑和官欲的恶性膨胀。特别是进入副厅级、厅级干部以后，面对着重大的考验，进入了命运的转折。他在这人生的十字路口上，将升入省级领导作为自己的唯一目标和追求，丢掉了坚守几十年的为人民服务宗旨，拉关系，假大空，高指标，垒政绩，导致鬼使神差，利令智昏，信仰丧失，人格变形，权高堕落。 隋从2008年至去年的五年间，一直是书记局长“一肩挑”，农垦总局又是党政合一的一套班子，权力高度集中。这种不正常状况，无疑对党的民主集中制造成了直接威胁，为一个人说了算提供了组织保障，为隋全面施展拳脚、尽快“晋档升级”提供了广阔的空间和现实可能，对权力的制约、监督成了一句空话。绝对的权力必然产生绝对的腐败。“一人之下、万人之上的皇帝”，使垦区的跑官、买官、卖官、封官许愿、不工作靠运作、溜须拍马、人身依附、弄虚作假、吹牛忽悠等腐败歪风应运而生，北大荒三代人、半个多世纪形成的北大荒精神丧失殆尽，歪风邪气迅速蔓延，曾经引以自豪的“未被污染的一片净土”变成了滋生腐败的沃土，腐败现象愈演愈烈，腐败分子后来居上。北大荒的广大干部职工看在眼里，痛心疾首，而隋却加速变成了省领导眼里的红人，各种荣誉、称号、身份等桂冠不期而至。显然，省部领导对此长期的不正常状态负有不可推卸的组织领导责任。 隋于2013年一月如愿以偿地荣升省人大副主任一职，至今不到两年时间就腐败落马，寿归正寝。在2013年之前的一段时间里，上级组织部门曾多次考核考察，拟予提拔，考核结果自然为“优秀”之列，这次任职属带病提拔确凿无疑。公开公正，兴师动众，严格考核，层层把关，一只腐败的“老虎”怎么考核成了德才兼备的“骏马”?真是贻笑大方，啼笑皆非。目前，这种干部考核的错误导向、制度失灵、责任缺失的教训难道还不够深刻吗？一边扶上马、一边拉下马的闹剧、悲剧还要继续下去吗？谁为这种闹剧、悲剧负责埋单？ 科学发展观已经提出贯彻多年，但时至今日“唯GDP的政绩观”仍然大行其道。究其原因，就是干部考核提拔“唯GDP政绩观”的错误导向所致。中央提倡的是“又好又快”，下面干的是“越快越好”。因为许多人看到的事实是：不大干快上、跨越式发展，高速度、高指标、高风险，自己就没有前途；“嫌指标高，就找能扛指标的人来干，不扛指标就换人”；只有敢吹、敢冒，才能实现自己的“跨越式发展”，满足个人的权欲价值才是硬道理。一个大型农场靠借贷搞了个“山特园区”和人造花园，弄得债台高筑，外表光鲜。某领导临场指导，感慨大发，亲撰一篇《新桃花源记》颂之，令人耻笑反引以为荣。这种恶劣的导向引起盲目攀比，弄虚作假，胆大妄为，孤注一掷，弄得一方经济债台高筑，外强中干，效益一落千丈。上行下效，推波助澜，势必盛焉。隋正是看准了这条“阳关道”，才走上了一条“不归路”，教训不可谓不惨重深刻。没有领导干部的科学政绩观，就不可能真正贯彻落实科学发展观。 一只老虎的出笼也许具有偶然性，但这背后的必然性却值得慎思深究，真正举一反三，不断扎紧反腐倡廉的制度笼子。 (写于2014年11月29日）
| 
楼主