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王滨江，你是我榜样
我一直在想，怎么来说王滨江的故事。2015年12月6日星期日上午，我来的西华苑殡仪馆来为他送行。在告别厅里，我站在那里，此时他仿佛如释重负地和我讲起了一个又一个故事，听后我不知道该说些什么，往往安慰一个人的最好办法，那就是回忆起和他的一些故事。 有人说他经历了多少苦难，可不曾想，其实和他有着相似年纪的孩子，从生下来就在经历苦难。 生活的美好或不美好对他来说都太苍白，有的只是奋斗，我认识他是在干训班。那还是1981年的事，在木材厂的干部培训班时期，那时他是我们班最活跃的，当时他才26，那时他刚刚接班进厂工作，但是他就是八车间调度了，在调度的工作中他就显示出卓越的领导才华。原来他也是下乡知青，只不过是插队而已，由于他去的是近郊，所以他一般就是被安排在进城修路工作，就是在公路公司上班了。在哪里他经受了人生最大的磨难，虽然没有去农村种地。但是这修路也是很累很累的。 也庆幸他遇到了人生中的转折，也就是邓小平的改革开放时刻。他接班进入香坊木材厂了。这是他人生中会遇到幸运，谁也不知道哪个人会是他的天使，当他心里面有若有似无的想法，那个能够在他背后把他向前推一把的人，就是他的天使吧。改革的路始终还在他的身后推着他向前走。 我们干训班结束时，我回到车间，后来我就上了电视大学，就在这时香木厂来了一个改革派的党委书记王修贵，1984年，在王修贵的改革中工厂车间从组，组建分厂制。28岁王滨江有幸担任了胶合板分厂书记。人们不会想到的，当时只有28岁王滨江走马上任了。胶合板分厂由原来的木材厂一车间，二车间两个车间合并而成，当时这两个车间职工人数快到两千人了。面对这么大的一个摊子，他努力着，实践证明了。他的组织能力可以说是超群的，经过数年实践证明这一点，在王滨江组织领导下，党支部的工作得到大家认可，那时对企业来说党的工作可是一个难题，那时工厂实行厂长负责制，党的工作可以说是多余的，但是王滨江诠释党的建设在工厂改革中的作用。 1986年工厂改革中提出了承包制，业务包干制，就是这个时期，王滨江主动提出承包二分厂，就是这样二分厂在王滨江的主持下，二分厂迎来大发展，特别是在他组织下，分厂的多种经营，给工厂改革积累经验。 未完待续
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