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本帖最后由 逊克神枪手 于 2016-11-22 12:00 编辑
一个人只能为别人引路,不能替别人走路。
(法)罗曼·罗兰
人的一生有三大幸事之一,有个好领导。好的领导,不仅仅是领导,他还是你的良师、益友、园丁,是你的引路人。
我在农场工作十二年,岀入五个单位,在十几位领导(业务和政工)下工作过。军马场领导干部及基层干部,他们大都经历过抗日战争或解放战争或抗美援朝战争的战火洗理,经受过生与死的考验。好、中、差领导我都领教过,所以感慨颇多,本文主人公只不过是这些“最可爱的人”当中的一员。
1969年1月,因总场商店原仓库保管员盗窃事发被处理,我被调入接管了仓库。说实在的,我非常厌恶经济工作。由开始不安心工作,到后来倾心投入工作,而且干出了点成绩。关健是在这转变的过程中,思想境界得到升华。这些都得益于我遇到了一位好领导,他就是总场商店主任、老转业军官、老共产党员―韩荣庭同志。当年,他应五十岁左右,典型山东人魁伟的体格,微红的圆脸膛;他笑时慈眉善目,严肃时不怒自威;他不善言谈,说起工作却井井有条道裡入心;他对党忠心耿耿,鞠躬尽粹;他对工作兢兢业业,不存私心;他对顾客全心全意,一絲不苟;他正直朴实,对职工一视同仁;他身体多病患有严重的心脏病和肺气肿、高血压等等,却忘我工作。
好领导:一不霸、二不贪、三不色。 他注重的是人的敎育与培养和单位的经营与管理,韩主任就是这样的好领导。七十年代,“四大件”尤其是手表、自行车、缝纫机,且都是上海产的,那是一件难求。每次来货均由仓库调拨,韩主任不过问此事。关于分配,他说:“如何分配是你们的工作,我不加干涉,但一定要坚持‘近水楼台不得月’”。 他没为自家买过一个大件,也不为他人特批。有一句话叫“身敎胜于言敎”。买一块“上海表”是我多年的梦想,参加工作五年了,在商店就已经三年半了,我的手腕还是秃的,也没好意思给自己走个后门,这就是“榜样的力量”。73年回哈探亲,我才用家里一张《手表票》,买了一块“东风牌手表”。
商店共有职工33人,知青占总人数的百分之八十多。女同志占职工总数百分之九十,其中不乏有些长相俊美之女。但商店的风气很正,内外界没有半点闲言碎语。大家团结、友爱、互助、协作,每次下连打草、麦收、进山送货都争先恐后。一个单位的风气,就是这个单位首长的品质与作风的体现。
韩荣庭同志的原则性和政策观念非常强。有一件事在我记忆里印象中非常深刻,每年三级批发站都要多次至函商店进行物价调整。这在当时属于绝密,只有主任、调拨员和保管员知道,执行时间—分也能差。有一年春节前,有三种花布的价格下调0·12元—0·08元不等。在降价头天下午,他家属买布给孩子做新衣,选中了三种要降价的其中二种,我一看就知道她不知情,多花了这几角钱足够她困难家庭(单职工、孩子多)过几天的了。
韩主任最提倡的是“全心全意为人民服”,最反对的是“贪污和浪费”。谁要是造成了不应有的损耗,他非常心疼和气愤,必给予严厉的批评。如果顾客蒙受不应有损失他不依不饶。有一次售货员把一件商品多卖了0·02元,他知道后叫售货员把多收的钱退还并致以道谦。有人说:不就二分钱吗,商店也没亏。 第二天早会上,韩主任在售货员检讨后说:我们学习《为人民服务》不能挂在嘴上,而是落实在工作中,不但服务态度要好,本职业务也要精。我们一手驮二家,一个是公家、一个是个人,不能叫公家受损,也不能让个人吃亏。商品价格是国家政策,一分也不能差。
69年夏,场要调我到武装部工作,韩主任死卡不放。我闹情绪,有事没事就跑到武装部去玩。有出库工作时,韩主任就气喘虚虚去叫我,还和颜悦色。一连十几天,有时一天几次。他不发火,也不做思想工作,最后还是我被他的真诚所感动而彻底“败下阵”来。之后他说:一个人在什么岗位上工作不重要,重要的是要如何干好它。
有一个星期日,我去十三连看同学。赶上天下雨,没车返总场。第二天,我在“水泥路”上艰难地跋涉了七、八小时回到总场。原以为他得表扬我,谁知他让我第二天做深刻检查。有人说:小吴平时工作很好,这次是特殊情况而大半天没上班,会上批评一下就行了。 他说:功过不相抵,干好了表扬,有缺点、错误就批评,姑息迁就会害了他。他找我谈心,语众心长地谈了很多,他说:人不怕有错,就怕不知错不改错。尤如小树的歪枝斜杈就得剪,否则能成材吗?……。第二天,我做了深刻检查。
1970年春,他向机关党支部推荐我入党问题。支部考虑到机关非党积极分子十几人,要求入党七、八年的有,还有一个十几年,年龄又偏大,名额有限,年龄小的再考验几年。韩主任的党性很强,他虽然有不同意见,但他会后不说三道四,而是耐心地做我思想工作。到了秋天,由商店、银行、邮局的党员成立了财贸党支部,迅速地解决了我的入党问题。韩荣庭同志做为我的第一介绍人,而成为我政治路上的引路人。
1972年,韩主任因病重离职休养。在他的传、帮、敎下,我这个代负责人在近一年的时间里,保证了商店各部门工作正常进行。
1973年,总场汽车队想调我去任副政指,我拒绝了。原因之一就是不愿离这位好领导及商店这个纯朴又充满朝气的团体。
1978年3月,我由一名工人编的保管员被调到二场四连政治指导员、党支部书记。在任上,我坚持韩荣庭同志的“三不”原则,配合连长工作。营建了一个团结、坚强、分工合作的领导班子,多次受到分场党委表扬。
返哈后,我还是坚持“三不”原则, 正直做人,踏实做事。2008年1月,我坦然、平静地在党委专职副书记岗位上退休了。
参加工作40余年,受到多少次嘉奖或称号我也没统计过。人事科长说:你的《先进表彰表》有2公分厚,这是你的精神财富。
“ 吃水不忘打井人”。这一切得益于北大荒这神奇土地的锻炼;得益于以韩荣庭同志为代表的老一辈革命家的教育和培养。他们言传身教,给予我们优秀的品德与作风等正能量,这是我们做好人、干好工作的根本,让我们受益一生。
我们可以自豪地说:我们这一代是党、国家和人民放心的一代,几十年来,知青群体中涌现出无数的国之英才。特别是,以习近平等四名知青群中的佼佼者进入国家领导班子后,使知青这个特殊的群体更加大放异彩,使本来具有传奇经历的知青部落,瞬间又蒙上一层神奇的面纱。
时光飞驰地流逝,岁月虽然无情地夺去了我可亲可敬的老领导的生命,可是他那崇高的形象永远矗立在我心里。好领导、良师、益友、园丁,他当之无愧。
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